根据提供的搜索结果，我们可以分析某家电企业的差异化营销策略。以下是一个例子：
以海信集团为例，该公司采用了多种差异化营销策略来巩固其在国内外市场的地位。首先，海信采用了传统的进出口公司代理模式，在全球范围内寻找合作伙伴，共同开发市场。这种策略使得海信能够迅速扩大市场份额，提高品牌知名度。
其次，海信实行品牌国际化策略，通过赞助国际大型体育赛事等活动，提升品牌在全球范围内的影响力。例如，海信曾赞助过2016年欧洲杯和2018年世界杯等国际顶级足球赛事，有效提升了品牌的国际知名度和美誉度。
此外，海信还实行完全性本土化策略，根据不同地区的文化和消费者需求，推出符合当地特色的产品和服务。例如，在非洲市场，海信推出了抗疟疾电视，受到了当地消费者的热烈欢迎；在中国市场，海信推出了智能电视、空调等多款智能家居产品，满足了消费者对于智能化生活的需求。
最后，海信实行市场多元化策略，不断拓展新的业务领域，如手机、冰箱、洗衣机等领域，以满足不同消费者的需求。这种多元化经营策略不仅提高了海信的品牌竞争力，还有助于降低企业经营风险。
总之，海信集团通过采用差异化营销策略，在全球范围内取得了显著的成果。这些成功的经验值得其他家电企业学习和借鉴。
